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轄區(qū)老舊小區(qū)多，管道、線路嚴(yán)重老化，經(jīng)常出現(xiàn)斷電、停水等問題，北京市房山區(qū)燕山辦事處解決了一個又一個民生難題，探索出一條為民解憂的新路徑——未呼先應(yīng)、有呼必應(yīng)、一呼百應(yīng)的“三呼三應(yīng)”長效機制。

“只要接到居民反映問題的電話，無論白天還是晚上，無論在做什么，我們都會立即處理，不會讓他們再去打12345電話求助。”1月13日，記者在北京市房山區(qū)燕山辦事處采訪社區(qū)民生問題時，多次聽到該辦事處及其所屬街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人這樣說。

該辦事處轄區(qū)有近10萬居民，大都是老國企燕山石化的在職、離退休職工及其親屬，分為東風(fēng)、迎風(fēng)、向陽和星城4個街道。2019年開始，燕山石化實施改革，剝離“三供一業(yè)”，交給社會。由于一些樓房、道路等是20世紀(jì)六七十年代建造的，屬于典型的老舊小區(qū)，其管道、線路嚴(yán)重老化，經(jīng)常出現(xiàn)斷電、停水、墻皮脫落、房屋漏雨以及道路破損等現(xiàn)象，還有買菜不便、停車難、環(huán)境差等問題，導(dǎo)致居民投訴不斷，社區(qū)民生面臨困難。

面對這一挑戰(zhàn)，燕山地區(qū)工委、辦事處在市委、區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以黨建為引領(lǐng)，指導(dǎo)街道、社區(qū)抓班子、強隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，帶領(lǐng)所轄4個街道一班人數(shù)年如一日傾情服務(wù)，解決了一個又一個民生難題，探索出一條為民解憂的新路徑——未呼先應(yīng)、有呼必應(yīng)、一呼百應(yīng)的“三呼三應(yīng)”長效機制，居民們的滿意度不斷提高。

未呼先應(yīng)，抓住需求主動作為

“李阿姨，我是咱們社區(qū)工作人員小王。您家陽臺外墻已經(jīng)修好，漏雨問題解決了。”一天，星城街道居民李大姐接到居委會電話，告知自家漏雨的房子已經(jīng)修好了。

李大姐心中疑惑，自己并沒向居委會反映，這是怎么回事?一問才知道，原來是自2021年汛期開始，街道主動牽頭組織轄區(qū)漏雨房屋治理工作。樓下的劉阿姨向社區(qū)反映自家漏雨情況后，街道和社區(qū)工作人員立即帶領(lǐng)維修人員查看情況。其間，劉阿姨提到她家樓上樓下好幾戶也都漏雨，于是一行人對這幾戶也進行了勘察，并確定了維修方案，當(dāng)天就將這幾戶的外墻都修好了。

居民的民生小事就是黨和政府的頭等大事。燕山工委、辦事處結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，發(fā)動街道、社區(qū)梳理居民訴求，形成問題和建議清單，涉及房屋漏雨、買菜不便、公共健身器材老舊等，其中民生領(lǐng)域小事約占85%。他們逐一上賬、逐一落實，并明確責(zé)任人和完成時限。在此過程中，他們引導(dǎo)街道、社區(qū)在解決個案中找到解決普遍性問題的線索，通過一個訴求解決一類現(xiàn)象，不斷推動社區(qū)治理從“有一辦一、舉一反三”向“主動治理、未呼先應(yīng)”轉(zhuǎn)化。

比如針對居民反映居住環(huán)境差等問題，迎風(fēng)街道在積極改造背街小巷的同時，還主動做好居民關(guān)心的其他“民生小事”。截至目前，累計設(shè)立公共晾衣桿429套，施劃停車位868個，補植綠化帶5640平方米，規(guī)范建筑垃圾集中存放點212處……居民行路難、停車難、晾衣難等問題得到了解決。

有呼必應(yīng)，傾情解決“急難愁盼”

“一通電話，竟然把困擾我們這么多家長的問題給解決了，真沒想到啊!”近日，一名家長在“接訴即辦”回訪電話中說。

有一段時間，燕山接訴即辦中心接到“某教育培訓(xùn)機構(gòu)處于停課狀態(tài)且聯(lián)系不上”的有關(guān)投訴162件，涉及近百名學(xué)生家長，金額巨大。他們通過教委、市場監(jiān)管分局、屬地街道等多方努力，終于聯(lián)系到培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人。經(jīng)多次協(xié)調(diào)溝通，雙方最終達成比較滿意的解決方案，維護了家長和學(xué)生的合法權(quán)益。

這樣的事例還有很多。它們是燕山工委、辦事處開展“三呼三應(yīng)”長效機制、落實接訴即辦條例的生動體現(xiàn)，是“知民情、解民憂、暖民心”專項走訪活動成果轉(zhuǎn)化的具體縮影。

木頭嶺社區(qū)某公司職工平房下水管道堵塞一直讓人頭疼。由于公司瀕臨倒閉，很多問題都無能為力。“我把問題反映給單位很多次都無法解決，這才撥打12345求助。”住在這里多年的薄阿姨說。

東風(fēng)街道了解企業(yè)的情況后，針對居民的訴求，拿出了專項經(jīng)費，對下水管道進行徹底改造換新，打通了堵點，讓居民非常滿意。

由于各種原因，責(zé)任人不愿負(fù)責(zé)、無力負(fù)責(zé)，不得不自己擠出經(jīng)費，解決居民的“急難愁盼”，這樣的事例在燕山每個街道都有很多。有修填積水路坑的，有購買丟失井蓋的，有修理房屋漏雨的，有安裝小區(qū)晾衣桿的，有清理小區(qū)僵尸自行車的，有更換居民家水龍頭的，有幫助居民搬遷的，甚至還有為化解鄰里糾紛買來4根大蔥的……一樁樁、一件件，讓人感動不已。

“為解決這些民生小事，讓居民滿意，街道每年花幾十萬元、上百萬元都是正常的。一年又一年，他們都是這樣做的。”燕山工委組織部副部長鄧國紅說。

一呼百應(yīng)，多方聯(lián)動破解難題

迎風(fēng)街道五里社區(qū)黨支部書記宋金娥，因為第一時間解決轄區(qū)一戶居民家中天然氣泄漏問題，收到了一面寫有“無私忘我暖人心 為民解憂好公仆”的錦旗。

“過去涉及居民的很多事難解決，就是因為缺少抓手。現(xiàn)在通過吹哨報到，各部門密切配合，任何‘急難愁盼’都能有人辦、馬上辦、辦得好。”宋金娥說。

東流水社區(qū)10號院的居民曾因小片荒種菜、旱廁氣味等問題鬧得不可開交。該院本為某公司職工宿舍，后因公司倒閉，院落經(jīng)多手買賣，情況變得復(fù)雜起來。居民打了12345電話后，東風(fēng)街道當(dāng)時的負(fù)責(zé)人程林等人立即入戶了解情況，很快協(xié)調(diào)住建、市政、物業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)園區(qū)等部門和單位一起研究。經(jīng)過10多次反復(fù)上門做工作，他們化解了矛盾。最后，清理了小片荒，拆除了旱廁，整治了臟亂差現(xiàn)象，并種植了花卉，使居民居住環(huán)境得到了極大改善。

就像這樣，燕山工委、辦事處讓治理資源走出傳統(tǒng)行政架構(gòu)“條條”的束縛，下沉到星羅棋布的基層“塊塊”中。遇到問題，“一聲哨響”，各部門立即響應(yīng)、相互協(xié)調(diào)，破解了“看得見的管不著，管得著的看不見”的基層治理難題，效果顯著。2021年1至11月，燕山地區(qū)4個街道12345接訴即辦共承辦訴求5414件，滿意率均為97%以上;4個街道共計11次獲得全市第一名，共有14次市級排名前十……

社區(qū)民生工作只有起點，沒有終點。燕山工委、辦事處在深化“吹哨報到”、做好“接訴即辦”、構(gòu)建基層社會治理現(xiàn)代化格局中，立足精治、共治、法治，讓黨建引領(lǐng)“唱主角”，形成了未呼先應(yīng)、有呼必應(yīng)、一呼百應(yīng)的“燕山模式”，有效提升了社區(qū)居民的獲得感、幸福感和安全感。（記者 劉津農(nóng)）